1 LA SECURITE INCENDIE ET LES BATIMENTS

Reconnaitre la typologie et le type de structure d’un bâtiment

 

-          Les différents matériaux

-          Les éléments de construction

-          La typologie et le vocabulaire architectural

 

Etude de plan

 

-          Les différents plans

-          La notion de volumes

-          Connaitre et utiliser les échelles de représentation des plans

-          La représentation graphique d’un plan  d’architecte

-          Concordance entre plan/coupe/façade

-          Savoir se déplacer dans un niveau et entre les niveaux

-          Nature des plans figurant dans un dossier

 

Outils d’analyse

 

-          Trame d’analyse d’un projet de construction

-          Le C.L.I.C.D.V.C.R.E.M.

 

2. GESTION DES RISQUES

 

Analyses des risques

Etre capable d’identifier les situations de risques de déclenchements d’incendie et d’accidents corporels

-          Evaluation du maintien du niveau de sécurité (protection des personnes et des biens)

-          Le document unique : évaluation des risques professionnels pour la sécurité des travailleurs

-          Le plan de prévention

-          Evaluation des risques de travaux par points chauds

-          Etude de documents et projets

-          Comprendre un rapport final de vérification de travaux réalisé par une personne ou un organisme agréé

 

Réalisation des travaux de sécurité

 

Etre capable d’assurer le suivi et le bon achèvement des travaux

-          Organisation de réunions préliminaires

-          Rédaction d’un plan directeur (contraintes, délais,…)

-          Participer aux réunions de chantier (suivi des prescriptions, respect des plannings)*effectuer une pré-réception des travaux avant le passage de la commission de sécurité

-          Prévoir la réception par la commission de sécurité compétente

-          Mise en service

 

 

 

Documents administratifs

Connaitre et mettre à jour les documents administratifs

-          Les obligations en matière d’affichage

-          Elaboration de consignes temporaires

-          Le permis de feu (GN13)

-          Suivi et planification des contrôles réglementaires

-          Gestion et conservation de l’ensemble des documents propres à sa mission (Registre de sécurité, plan de prévention, évaluation des risques, etc…)

 

3   MANAGEMENT DE L’EQUIPE DE SECURITE

Organiser le service

Gestion du personnel et des moyens du service

-          Recrutement : Déterminer

  • Le profil professionnel
  • Les qualités humaines nécessaires
  • Le niveau des connaissances professionnelles indispensables requises

-          Missions :

  • Conformément à l’article MS 46 et à l’arrêté
  • Conformément à l’article GH 62

-          Equipements :

  • Les moyens de communication
  • Les horodateurs
  • Les équipements individuels (lampe torche, carnet, stylos)
  • Le matériel informatique
  • La tenue vestimentaire
  • Le matériel de secours à victime et d’assistance à personnes,
  • Etc….

 

-          Organiser les rondes :

  • La ronde d’ouverture et de fermeture
  • Les rondes à horaires fixes, aléatoires
  • Les rondes horodatées et à itinéraire programmé

-          Documents de service :

  • Le règlement intérieur de l’entreprise et du poste de sécurité
  • Les documents de fonctionnement :

ü Les tableaux et plannings

ü La main courante

ü Le recueil des procédures, des consignes

ü Le classeur des rapports de ronde et d’intervention

ü Les inventaires des matériels et équipement

ü Le plan d’archivage

-          Calculer les effectifs :

  • Calculer le nombre d’heures d’ouverture de l’établissement par an
  • Calculer l’effectif de l’établissement
  • Faire le total des heures du service de sécurité pour l’année
  • Définir le temps légal de travail pour un agent
  • Les congés payés
  • Le repos hebdomadaire
  • Les coefficients d’entreprise

ü Définir le nombre d’agents

ü Définir la disponibilité

ü Gestion des absences imprévues

-          Contrôle :

  • Les résultats au regard des objectifs
  • L’élaboration, la passation et le respect des consignes
  • Le comportement du groupe
  • Les ambitions du groupe
  • Le réalisme du calendrier, des plannings

-          Procédures et consignes

 

Le Code du Travail

-          Le contrat de travail

ü Le contrat à durée indéterminée

ü Le contrat à durée déterminée

ü L’accident de trajet

ü Les maladies professionnelles

ü La déclaration d’accident du travail 60-3682

ü L’attestation de salaire 60-3951

ü La feuille d’accident de travail 11383-01

ü L’analyse d’accident « élaborer un arbre des causes »

-          Le CHCT

-          Les institutions représentatives du personnel

ü Les délégués du personnel

ü Les délégués syndicaux

-          La procédure de licenciement

ü L’entretien préalable

ü Le préavis

ü Les négociations

-          Le tribunal des prud’hommes

ü Sa composition

ü Ses missions

-          Les conventions collectives de branche

 

Le Droit Civil et Pénal

-          Les Codes Civil et pénal

ü La délégation de pouvoir et la délégation de signature

ü La responsabilité civile et la responsabilité pénale

ü Le délit de mise en danger d’autrui

-          Les conventions collectives de branche

 

 

 

Exercer la fonction d’encadrement

 

ü L’autorité dynamique

ü Assumer les différentes fonctions de l’autorité

ü Acquérir une image de marque

ü Connaître sa hiérarchie et ses collaborateurs

ü Susciter la confiance

ü Donner des directives et des ordres

ü Adapter son style d’autorité aux situations

ü Conduire un entretien hiérarchique

ü Organiser une réunion

 

4  BUDGET DU SERVICE SECURITE

 

Suivi budgétaire du service

Réalisation des budgets

-          Budget prévisionnel

-          Budget d’exécution

-          Plan du budget

-          Suivi des dépenses

 

Fonction achat

 

Savoir procéder à des achats

-          Définition du cahier des charges

-          Processus de passage d’un appel d’offre

-          L’appel d’offre général

-          L’appel d’offre restreint

-          Le cahier des charges contractuel ou d’exécution

-          Les tableaux d’analyse et de comparaison des offres

 

Fonction maintenance

 

Les contrats de maintenance des installations de sécurité

-          Aspect juridique

  • Les contrats avec obligation de moyens
  • Les contrats avec obligation de résultat

-          Différents types de contrats

  • Le contrat de types « prédictifs »
  • Le contrat de types « préventifs »
  • Le contrat de types « correctifs » ou « curatifs »

-          Normalisation

-          Méthode types de rédaction